ТРАНСФОРМАЦІЯ КОМПАНІЙ ПІД ЧАС ВІЙНИ

Які стадії проходив бізнес з початку широкомасштабного вторгнення і як почувається зараз; як змінювались процеси прийняття рішень з часу вторгнення; що не можна робити бізнесу чи лідеру під час війни; про помилки та плани після перемоги - говорили сьогодні під час дискусійної панелі «ТРАНСФОРМАЦІЯ КОМПАНІЙ ПІД ЧАС ВІЙНИ» на Київському Міжнародному Економічному Форумі 2022.

CEO та співвласник HD-group Shestopalov Boris, який був учасником дискусії, зазначає такі актуальні меседжі для компанії та бізнесу в цілому:

«Під час війни наша компанія стала значно децентралізованою з передачею багатьох функцій та повноважень керівникам підприємств»
«Мені довелося включитися в переговори з новими, системними клієнтами, що з'явилися в Україні. Насамперед - Міжнародними гуманітарними організаціями (Word Food Programme). Потрібен був певний час, щоб довести їм відсутність необхідності постачати в Україну продукти харчування. Вони побачили, що в цьому сенсі ми дивовижна країна, навіть переживаючи найгострішу фазу військового конфлікту, ми майже все можемо зробити самі. Тому поступово ці компанії перейшли з постачання продукції в Україну на закупівлю в Україні»
«У нас були втрати, але завдяки надхзусиллям ЗСУ, сьогодні втрачене вже починає повертатися – наприклад, Бериславський хлібний завод на правобережній Україні в Херсонський області. Як раз в день КМЕФу наша команда заїжджає на завод, який ми плануємо найближчим часом запустити»
«Кожна компанія та кожний бізнес-лідер після перемоги зробить свої висновки, але нас ніколи не покине пам'ять про пережите і так звана «ін’єкція страху», яка призвела до необхідності ретельного керування ризиками»
«Ми будемо шукати своє місце не просто в українському ринку , де ми вже давно, а в глобальній системі формування цінностей, в глобальній системі аграрної переробки»
«Енергосбереження та енергоефективність віднині стануть для для всіх одним із ключовими параметром вимірювання ефективності компанії. Це стає не даниною моди, не тільки дотриманням принципів sustainable чи еco виробництва, це стає основою виживання. Вважаю, що одна з «перемог», яку вже отримав наш ворог в цій війні – це те, що Україна при всіх її потрясіннях вийде з цього конфлікту однією із самих енергоефективних економік світу»