У Варшаві відбулася конференція «Європа – Польща – Україна. Відбудуємо разом», присвячена співпраці польського та українського бізнесу у відбудові України. У ній взяли участь представники Урядів, міністерств та парламентів Польщі і України, а також експерти і представники компаній з галузей, прямо зацікавлених у співпраці, таких як енергетика, ІТ, транспорт та логістика.
В одній з галузевих панелей конференції участь взяв й Shestopalov Boris, співвласник HD-group. Він виступив під час пленарної сесії «Сільське господарство та харчова промисловість», де розповів про виклики, з якими зіткнувся бізнес в наслідок війни, та запропонував дієві рішення для посилення аграрної та переробної промисловості харчової галузі.
Ключові тези виступу зібрати нижче
- Світовий банк оцінює прямі збитки в Україні в понад 100 мільярдів. Приблизно таку ж цифру озвучує й KSE Institute — 105-110 мільярдів доларів. Це — та сума, яку конче потребує Україна на даний момент. Однак ці цифри, безперечно, не остаточні.
- Щодо викликів, мені видається найважливішим те, який оберуть метод відновлення — чи буде це просте відновлення існуючих потужностей або ж їхня модернізація із залученням нових технологій, за принципом “краще, ніж було”.
- Маючи значну сировинну базу та розвинене сільське господарство, в Україні вже є все необхідне для розвитку глибокої переробки аграрної продукції, випуску та експорту продукції з високою доданою вартістю. Україна може експортувати у світ готову продукцію і вже зараз для цього створюються всі необхідні передумови. Зокрема, йдеться про набір проектів, пов'язаних із розвитком індустріальних парків.
- Аграрні кластери, що вже зараз перебувають у стадії реєстрації або розвиваються в країні, створюють можливості для цілих спеціалізованих кластерів, побудованих на сировинних та логістичних можливостях того чи іншого регіону. Тому, якщо говорити про те, що необхідно буде Україні, — це, звичайно ж, комбінація фінансових ресурсів та технологій переробки, обладнання та інших можливостей, пов'язаних із розвитком високотехнологічних аграрних кластерів.
- Польща рухається шляхом створення парків високих технологій, зокрема, й в аграрно-продовольчому секторі. Тут активно розвиваються зони пріоритетного розвитку та створені ефективні інструменти їхньої фінансової підтримки, податкові пільги, спеціальні гранти на наукомістку продукцію, система кооперації наукової діяльності та зв'язок його з виробничим процесом. Усьому цьому ми маємо навчатися у наших польських партнерів насамперед.
- Польща могла б ділитися з нами організаційним досвідом — досвідом проведення адміністративної реформи та підвищення децентралізації регіонів, знову ж таки з точки зору стимулювання тих сфер розвитку, які є пріоритетними для окремих регіонів.
- Високий потенціал матиме наша співпраця з польськими виробниками аграрних та харчових технологій, які активно розвинені в Польщі. Безперечно, нам також цікавий ринок Польщі й для наших українських продуктів. Однак, тут дуже важливо знайти точки для здорового суперництва, а не складної та токсичної конкуренції.
- Наші польські партнери могли б сприяти виходу українських продуктів на ринки не лише східних та центральних, а й Західної Європи.